企業營運顧問
盤點現有流程與資源，找出可改善的環節，建立可執行的成長計畫。
- 營運流程診斷與優化
- 年度目標與績效指標設計
- 組織與權責分工建議
About
專業、透明、重視長期合作
Gainmax 以企業的實際需求為出發點，提供從策略到執行的完整支援。我們相信可靠的合作來自清楚的溝通、明確的分工與如期的交付。
專業團隊
由具備產業與管理經驗的成員組成，針對不同規模的企業提供合適的做法。
透明流程
報價、時程與進度皆明確告知，每個階段都有對應的窗口與書面紀錄。
長期夥伴
專案結束後持續追蹤成效，依據實際數據調整方向，與客戶一起累積成果。
Services
服務項目
依企業所處的階段與目標，提供單項或整合式的服務方案。
市場拓展與業務開發
協助企業布局國內外市場，建立穩定的客戶來源與通路。
- 目標市場研究與定位
- 通路與合作夥伴開發
- 業務提案與談判支援
採購與供應鏈管理
整合供應商資源，兼顧成本、品質與交期，降低營運風險。
- 供應商評估與議價
- 交期與品質管理
- 庫存與物流規劃
數位化與品牌建置
從官方網站到內部系統，協助企業建立一致且專業的數位形象。
- 企業網站與品牌識別
- 客戶資料與流程數位化
- 線上諮詢與行銷整合
Process
合作流程
每個專案都依循相同的四個階段，讓雙方清楚掌握進度與責任。
需求訪談
了解企業現況、目標與限制，確認合作範圍。
方案規劃
提出具體方案、時程與報價，經雙方確認後簽約。
執行導入
由專責窗口帶領執行，定期回報進度與風險。
成效追蹤
交付後檢視成果，持續提供調整建議與後續支援。
Contact
與我們聯絡
請來信或來電說明您的需求，我們會於工作日內回覆，並安排適合的洽談方式。
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